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lunes, 6 de julio de 2009

Evolución de Crisis en Honduras

El 28 de junio, comandos del ejército hondureño capturaron al presidente Manuel Zelaya en su domicilio y lo expulsaron del país en un avión dirigido a Costa Rica. El Parlamento de Honduras destituyó a Zelaya y eligió al presidente del Congreso, Roberto Micheletti, como nuevo presidente del país, al considerar que Zelaya trataba de organizar una consulta popular con vistas a una reforma constitucional que le abriría el camino hacia la reelección, acción que tanto el Parlamento como el Tribunal Supremo del país habían declarado ilegal.

Los organismos regionales latinoamericanos reaccionaron rápidamente ante el golpe de Estado en Honduras y adoptaron una serie de medidas destinadas a poner fin a la crisis política desatada en el país centroamericano. Como resultado de las activas gestiones, Zelaya anunció el 30 de junio que no aspiraría a la reelección presidencial al término de su mandato, el 27 de enero de 2010.

Pese a todo esto, Zelaya insiste en regresar al país el domingo. El gobierno interino de Honduras, mientras tanto, mantiene una posición intransigente, y el sábado anunció su retirada de la Organización de Estados Americanos (OEA).

El secretario general de la OEA, José Miguel Insulza, dijo que aquéllos que habían vulnerado el orden constitucional en Honduras no tenían ninguna intención de volver a la situación anterior, y advirtió de la gran tensión que existe actualmente en el país centroamericano.

Actualmente, el Gobierno de Honduras, levanta página tras enfrentamiento el día de ayer entre fuerzas militares y seguidores de Zelaya, se inician clases; Micheletti llama a cadena nacional y solicita a los distintos organismos que trabajen nuevamente por la nación y se busca que otros países reconozcan el nuevo mandato a través de los diferentes organismos internacionales.

Por otra parte, los seguidores de Zelaya protestan en las calles a favor de Manuel Zelaya, gritando consignas y haciendo graffitis.


lunes, 4 de mayo de 2009

Trabajo en Equipo



Actualmente, la gente está en organizaciones ve cómo cada vez más se le pide que trabaje en equipos. Esto sucede porque el trabajo en las organizaciones se ha vuelto increíblemente complejo y los cambios suceden constantemente.
Desafortunadamente, muy pocos entienden realmente cómo crear un equipo que ponga en acción el conocimiento, la experiencia y la motivación de su gente. Ken Blanchard nos explica sobre los equipos del siguiente nivel: Son equipos que pueden:
· Usar su capacidad de compartir información para desarrollar altos niveles de la confianza y responsabilidad.
· Usar la clarificación de límites para crear la libertad de actuar responsablemente.
· Usar las habilidades autogestión para tomar decisiones de equipo y conseguir grandes resultados.
Para tener éxito en el entorno empresarial actual, complejo y cambiante, debemos aprender una forma de trabajar en equipo, a través de la utilización de ideas y la motivación de todos los miembros del equipo; hacer un mejor uso del tiempo, aumentando la productividad y la satisfacción tanto para el equipo como para la organización.
Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. La empresa en efectividad y los trabajadores en sus relaciones sociales. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.
El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona si no para todo el equipo involucrado y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.
Por supuesto todos tenemos nuestros límites, pero ¿Cómo puede usted descubrir posiblemente sus límites a no ser que explore tan lejos y tan ampliamente como posiblemente pueda? Prefiero equivocarme al intentar algo nuevo y desconocido que tener éxito a salvo en la repetición de algo que ya he hecho. A.E HOTCHNER