Actualmente, la gente está en organizaciones ve cómo cada vez más se le pide que trabaje en equipos. Esto sucede porque el trabajo en las organizaciones se ha vuelto increíblemente complejo y los cambios suceden constantemente.
Desafortunadamente, muy pocos entienden realmente cómo crear un equipo que ponga en acción el conocimiento, la experiencia y la motivación de su gente. Ken Blanchard nos explica sobre los equipos del siguiente nivel: Son equipos que pueden:
· Usar su capacidad de compartir información para desarrollar altos niveles de la confianza y responsabilidad.
· Usar la clarificación de límites para crear la libertad de actuar responsablemente.
· Usar las habilidades autogestión para tomar decisiones de equipo y conseguir grandes resultados.
Para tener éxito en el entorno empresarial actual, complejo y cambiante, debemos aprender una forma de trabajar en equipo, a través de la utilización de ideas y la motivación de todos los miembros del equipo; hacer un mejor uso del tiempo, aumentando la productividad y la satisfacción tanto para el equipo como para la organización.
Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. La empresa en efectividad y los trabajadores en sus relaciones sociales. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.
El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona si no para todo el equipo involucrado y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.
Por supuesto todos tenemos nuestros límites, pero ¿Cómo puede usted descubrir posiblemente sus límites a no ser que explore tan lejos y tan ampliamente como posiblemente pueda? Prefiero equivocarme al intentar algo nuevo y desconocido que tener éxito a salvo en la repetición de algo que ya he hecho. A.E HOTCHNER
Desafortunadamente, muy pocos entienden realmente cómo crear un equipo que ponga en acción el conocimiento, la experiencia y la motivación de su gente. Ken Blanchard nos explica sobre los equipos del siguiente nivel: Son equipos que pueden:
· Usar su capacidad de compartir información para desarrollar altos niveles de la confianza y responsabilidad.
· Usar la clarificación de límites para crear la libertad de actuar responsablemente.
· Usar las habilidades autogestión para tomar decisiones de equipo y conseguir grandes resultados.
Para tener éxito en el entorno empresarial actual, complejo y cambiante, debemos aprender una forma de trabajar en equipo, a través de la utilización de ideas y la motivación de todos los miembros del equipo; hacer un mejor uso del tiempo, aumentando la productividad y la satisfacción tanto para el equipo como para la organización.
Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. La empresa en efectividad y los trabajadores en sus relaciones sociales. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.
El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona si no para todo el equipo involucrado y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.
Por supuesto todos tenemos nuestros límites, pero ¿Cómo puede usted descubrir posiblemente sus límites a no ser que explore tan lejos y tan ampliamente como posiblemente pueda? Prefiero equivocarme al intentar algo nuevo y desconocido que tener éxito a salvo en la repetición de algo que ya he hecho. A.E HOTCHNER
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